为进一步统一头脑、鼓足劲头
，以崭新姿态迎接新的一年
，2月6日
，工程部召开2023年度事情安排聚会
，集团公司副总司理、清静总监马永收出席聚会并讲话
，工程部主任张振海主持聚会
，工程部主要认真人参会。

会上
，张振海总结了工程部2022年岁情情形
，并安排安排2023年岁情。与会职员认真学习集团公司党支部书记、董事长张海涛《高擎党建引领旌旗
，决胜国企刷新收官之年》的讲话。工程部将锚定“一个目的”
，围绕“两个重点”
，聚焦“三个赋能”
，掌握“四个强化”
，狠抓工程建设
，注重人才作育
，加大科技立异
，强化“危害治理”“清静治理”
，争做集团公司生产部分的“头雁”。

马永收对工程部2022年的事情给予充分一定
，对工程部第三分部荣获“先进整体”体现祝贺
，并对工程部2023年岁情作出指示。他要求
，一是认真研读集团公司制度要求
，深入学习董事长张海涛在集团公司总结会上的讲话精神
，以集团公司2023年度事情安排为纲要
，行动上要迅速
，落实上要有力
，一直提高项目治理能力
，提升项目的治理水平。二是提高站位
，提升头脑觉悟
，从集团公司全局事情出发
，起劲谋划全力推进重点事情。三是增强清静意识
，各项目部要加大清静治理力度
，指导全员提高清静意识、规范清静施工。

会后
，工程部会同手艺部对2023年度高新手艺课题、工法、专利、奖项等的申报事情举行相同
，并对2023年度创优事情作出详细事情安排
，力争2023年度取得创优事情的突破
，一连提升集团公司的软实力。

道阻且长
，行则将至
，行而不辍
，未来可期！新的一年
，工程部全员将以饱满的热情和高昂的斗志
，踏新程、开新局、谱新篇
，为集团公司高质量生长孝顺实力！

供稿人：随程

责任编辑：孟晓彤