3月11日，我院召开了生产部分运行机制刷新发动的大会，会上岑岭院长对生产部分运行机制刷新和职员调配计划作了说明并提出了要求。刘绍清书记作了题为《浅谈生产部分运行机制刷新》的讲话，会后MG不朽情缘公司对刘书记讲话举行了认真学习，现将学习后的体会汇报如下：

     刘书记讲话主要分为两大部分：第一部分，剖析为什么我们要举行生产部分运行机制刷新。以决议者的高度，划分从解决客户最体贴的产品质量和进度问题，提高我们院的焦点竞争力方面，从解决有活不肯干的问题，提升我院生产治理水平方面，从解决顺应未来强烈的市场竞争的问题，为我们改企转制做好准备方面，叙述刷新是要解决我院保存的现实问题，并且理论团结实例论证了刷新是为了设计院未来的生长、协谐和稳固所接纳的一项详细步伐。第二部分，对治理团队，对专业手艺职员提出了期望和要求，自上而下、内外兼顾，周全、客观地剖析了治理团队起劲探索合适的治理模式，增强人才作育，重视手艺前进和立异，专业手艺职员头脑熟悉要到位，心态调解要到位，角色转换要到位。